Apresentação
As transformações provocadas pelo uso da tecnologia têm tido uma alta relevância no século XXI, com a criação e uso de novas ferramentas para as organizações, flexibilizando novas estruturas e trazendo novos desafios para a gestão de negócio.
Um Modelo de Negócio descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização. A metodologia CANVAS auxilia na modelagem com base em nove componentes para gerar valor: Segmentos de Clientes, Proposta de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Atividades Chaves, Parcerias Principais e Estrutura de Custo.
Com isso, a ferramenta (CANVAS) oferece uma maneira diferenciada de gerenciamento de um empreendimento, transformando o negócio em algo mais visual e tornando-o de fácil interpretação.
Carga Horária: 30h
Investimento:
Comunidade UNIFSA - R$ 70,00
Comunidade Externa - R$ 90,00
sala de Inovação - Prédio Sede
Professor: Tonny Kerley de Alencar Rodrigues